2008年8月6日星期三

等待高庭谕令 商联控股特大展延

南洋商报 6/8/08
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匿名 说...

老股東 发表于: 星期三 06, Aug 2008 7:40 am 标题: 給小股東的呼籲-8月6日一起來重組和拯救商聯控股！

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經過頗長時間的媒體曝光和各種議論，相信大家對商聯控股風波心理有數。

隨著特大展延，“回資削資特別決議案”爭議暫時擱置，焦點回到第26屆常年股東大會。


要讓控股恢復民族企業的本來面目、要阻止私有化陰謀得逞、要讓股東投資物有所值、要拿囘合理公平的投資所得，小股東必須行動起來，以您們手上的票數，改組商聯控股董事部！

最爲重要的，終止各方面勞民傷財又耗盡時日的官司訟訴。最簡單徹底的“藍海策略”基本雙贏方法，就是大刀闊斧改組和改革，撤換犯下層層錯誤、態度強硬不肯協商的商聯控股董事！

第26屆常年股東大會，股東權利再度回到小股東手中，因此號召小股東爲了大家的未來前景，對決議案2、3、6、7、9、10一併投下反對票！

決議案2
批准撥出董事費8萬令吉

反對理由：
由於常大不允准提出臨時動議，小股東可以將這條決議案（批准撥出董事費8萬令吉），當成為對顏清文領導的董事部不信任動議。8萬令吉，由17名董事（當中有4位並不認同核心董事所作所爲）均分，每名董事所得不多，比起某些董事的利益衝突數目相比只是九牛一毛。但是若果被否決，傳達的“不信任”訊息非常明顯。
商聯控股核心董事違背控股的成立宗旨，把民族公共企業變成個人產業，小股東對此提出嚴正抗議，也認爲核心董事沒有負起捍衛小股東利益的責任，因此不配領取這筆董事費。
此外，核心董事背信棄義敵視和疏遠母體商聯會，否決（商聯會主催）調停商聯風波的努力，明顯的只為個人不識大體、敗壞民族企業的精神。小股東感到憤慨不平，對核心董事產生領導信心危機。
與此同時，小股東也認爲，董事部涉嫌出賣小股東利益，例如為私利否定集中出售帝沙股項事件，嚴重違反小股東的意願，也扼殺小股東取囘合理投資回報的最佳途徑。

至於反對的3、6、7、9、10重委或重選董事決議案如下：

決議案3張國梁（需半數贊成票）

決議案6張福財（需半數贊成票）

決議案7林源德（需75%贊成票）

決議案9葉福安（需75%贊成票）

決議案10祝聖才（需75%贊成票）

反對理由：
張國梁、張福財、林源德、葉福安和祝聖才這些董事，在董事部中與實權顧問顏清文結盟合作，對今天商聯風波的惡化演變難逃其咎。
尤其林源德多年違反商聯會總會長為控股主席的傳統，現在是時候光榮引退交出棒子，建議由商聯會總會長丹斯理鍾廷森接替其董事主席職位。換人管理整個商聯控股董事班子，最短時間内完成重組任務和帶領大家度過此時難關。
此外，小股東期望修改控股章程，馬上廢除核心董事管理制度，讓所有普通董事都能參與決策和執行職務。
附加的一點要求，實權董事的顧問一職也應該即刻中止，並促請他離開董事局和避免以任何形式發揮影響力。

將商聯控股上市！

這樣子為商聯控股管理層帶來“海嘯式”的改變，接下來的跟進步驟就比較容易進行。重組計劃包括安排另一場特別股東大會，到時可以通過特定決議或章程修改，例如扶植正直堅持民族企業路綫的董事上臺、催促落實六大發展民族經濟任務、設立獨立的審計師展開企業内部調查（多起事件）、還有在不傷害商聯控股資金結構的條件下，給予股東合理的回報（高股息、紅股等等）、同時讓所有股票轉移透明化、最後就是要實現一個崇高目標：將商聯控股上市！

這個理想，絕對可以通過大多數小股東的票決催生實現！這是符合民族企業長遠穩健目標，絕非核心董事部製造的小恩小惠可以比擬！

商聯控股小股東，請踴躍出席8月6日下午二時的常年大會，通過聚沙成塔結合群體力量，否決第2、3、6、7、9、10六條決議案，

改組改變董事部、平息商聯風波、打救商聯控股就由您們開始！

2008年8月6日 12:14

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