陈凯希要捍卫谁的利益？

- 亦然 -

陈凯希在2007年9月28日，在商联控股董事会选举里得8.85％的选票，成为唯一被淘汰的重选董事。此外，同日举行的商联控股股东大会，也以81票对38票，通过“股东授权执行削减90％及资本回退2亿5600万股每股面值0。25仙的商联帝莎普通股（每持有1000股商联控股股票，将获得2560股商联帝莎股票）”议案。

根据《南洋商报》2007年9月29日的报道，陈凯希指当日通过的议案是麻烦的开始，并成立了捍卫小股东权益筹委会。

他所谓麻烦的开始，就是他会继续咬着“排挤” 他的董事不放，誓要挖商联控股的“黑箱作业”，捍卫小股东的利益。他坦承被踢出董事局是他预料中事。（《光华日报》2007年9月30日）。

时事评论人胡排在2007年10月2日的《东方日报》对商联控股风波发表评论说：“商联控股绝大部分董事或是一群勇于承认失败的先驱者，然而，要让所有的股东都向现实低头，恐怕不是三言两语就能加以说服。”

他写到：“何况，公司法又允许小股东自行成立委员会，以捍卫本身的权益，小股跟随大股，少数服从多数的游戏规则，在他们的身上产生不了作用。”

这样说来，陈凯希就是看到小股东“恐怕不是三言两语就能加以说服”的事实，另设舞台，你说鼓动也好，动员也好，说商联控股的董事要借用资金回退方案，在往后的日子里，收购他们的股票，以达到完全控制商联帝沙种植的目标。

颜清文说民族事业是骗人的，胡排在同一篇文章里指出，‘与其说“民族事业是骗人的”，不如说民族事业或民族企业在马来西亚这样的国家里，它曾经是华人社会的崇高理想，只不过，现实无情地明示，它是一个比登天还难以实现的理想’。这一论点，点出了我国的客观环境，民族事业的成功率，几乎等于零。

客观环境既然如此，陈凯希抬出民族大义捍卫小股东利益，所为何事？陈凯希拉商联会下水，并怂恿商联会某些理事：A，传统上属于你的肥肉现在他人手上，你去把他要回来，我帮忙你。

根据朱齐英在第377期《号外周刊》的报道，商联控股前后出现两次风波，第一次发生在1999年，结果导致商联控股与商联会脱离关系，成为纯粹的商业机构，商联会也不再是商联控股的当然舵手。

又根据朱先生的看法，商联控股已然成为纯粹的商业机构，不再属于民族企业。

陈凯希担心商联控股从公共企业变成私人企业，因此发动小股东以及商联会的力量来阻止这发展趋势。

但是，陈凯希有没有办法保证他的建议，包括让商联控股上市、29％帝沙股份招标出售等等，比商联控股在928通过的资金回退议案更能为小股东带来利益？答案是不肯定，甚至可以说行不通。至少资金回退的方案，可让小股东手上握有“一家相当优秀的种植股”（股票研究人冯时能在2007年10月8日《南洋商报》的分析）的商联帝沙股票，对手上的股票有自主权，要收要卖，由他们自行决定。

我们要记住，商联控股的股东，当年出资除了响应华人经济自救的号召，也同时希望从投资里得到回报。他们不是捐钱给商联控股。对许多小股东而言，他们投下的资本，20余年动弹不得，现在可以分到商联控股目前所投资的最赚钱的公司商联帝沙的股份（不是陈凯希所说的垃圾股、残废股），连本带利的拿回他们的钱，享受他们的利益，陈凯希要带这些小股东（包括他自己）走向一条不明朗的路，所为何事？难道要为一小集团的利益服务？。

投资股市要冒风险。投资越大，风险越大。大投资者可能一夜间失去所有的一切也不出奇。因此，大股东从资金回退得大利益，从投资的角度而言，无可争议。

陈凯希所谓的捍卫小股东权益，不过是个幌子。我们甚至可以说他“骑劫”小股东（包括一些非华裔股东以及陈凯希自己），为达到他自己不愿点明的意图。

小股东能够对自己的股份的拥有自主权，就是他们最大的利益。

陈凯希的所谓捍卫，恰恰是对小股东利益的大伤害。